Увеличение прибыли в производстве. Нужен ОРГ

Только для тех, у кого УЖЕ есть собственное производство!!!
А также тем, кто консультирует производственников

Продажник здесь

Show Spoiler Hide Spoiler

http://proizvodstvo2.ru/conference/

ОРГ - ищем!!!

Цена платинум комплекта - 15 900 руб. Берем со скидкой за 12 900 руб.

Выкупаю материалы на свои.
Складчину собираем две недели.
С каждого записавшегося - 250 руб. Остальное - мои расходы
Если желающих будет больше, чем 55 человек - значит сумма будет меньше, чем по 250 с носа.

Записываемся

Show Spoiler Hide Spoiler

1. Oksana Maks
2.
3.

 

Show Spoiler Hide Spoiler

1. Oksana Maks
2. okamu
3.

 

Спикеры: Ха*йруллин, Белан*овский, Весе*лов, Короб*ейникова

 

Show Spoiler Hide Spoiler

1. Oksana Maks
2. okamu
3. zhorzh

всё, список полон! ;;-)))

 

Видимо все остальные - инфобизнсмены и дропшипперы
Нас, отечественных производителей, вообще не осталось - вымерли как класс)))

 

Кто увлекается Парабеллумом-Мрочковским и консалтингом, вам сюда!) Коробейникова - это их новый хэдлайнер. Практику в "БЫСТРЫE ДEНЬГИ в KOНСАЛТИНГE 3" вела она. 1.5 млн за консалтинг - это она)

 

Какое это имеет отношение к производству, непонятно, но впишусь

Show Spoiler Hide Spoiler

1. Oksana Maks
2. okamu
3. zhorzh
4. tver1C

 

Вот программа конференции. По-моему самое-то для производственников
Программа Конференции:

Show Spoiler Hide Spoiler

3 декабря
Загрузка мощностей, стабильный сбыт
19.00-20.00 Организация 3х ступенчатого отдела сбыта на производстве. Савинов Сергей
20.00-21.00 10 способов быстро увеличить продажи. Ринат Хайруллин
21.00-22.00 Как обойти тендерную систему закупок. Татьяна Коробейникова
4 декабря
Приведение финансов в порядок
19.00-20.00 Как бизнесу получить государственные деньги Анна Волгина
20.00-21.00 Выгодный Лизинг: Рекомендации и расчет по выбору: аренда или покупка оборудования Елена Скуратова
21.00-22.00 Уникальное торговое предложение или как отстроиться от конкурентов, когда товар одинаковый
Надежда Смирнова
5 декабря
Логистика, Маркетинг, Бережливое Производство
19.00-20.00 Нюансы маркетинга на производстве.Практикум рекламных акций Татьяна Скороходова
20.00-21.00 Эффективные переговоры. Как выходить победителем из любых переговоров Счастье Ольга
21.00-22.00 Повышение скорости производства и сокращение запасов в производстве методами бережливого производства Валерий Казарин
6 декабря
Автоматизация и Оптимизация
19.00-20.00 Маштабирование производственного бизнеса с помощью франчайзинга. Татьяна Коробейникова
20.00-21.00 Автоматизация бизнеса путь к свободе собственника Сергей Савинов
21.00-22.00 Снижение косвенных потерь в компании. Руслан Бах
7 декабря
Менеджмент
19.00-20.00 Подбор и удержание лучшего персонала Белановский Александр
20.00-21.00 Как активировать персонал на изменения и подвиги Андрей Веселов
21.00-22.00 Управление и мотивация отделов сбыта и производства. Светлана Хлуднева

Работа в небольшой группе в закрытом скайп-чате
12.00-16.00 Пошаговый план удвоения сбыта на производстве за 12 недель Руслан Бах

 

Show Spoiler Hide Spoiler

1. Oksana Maks
2. okamu
3. zhorzh
4. tver1C
5. IboxIbox

 

Show Spoiler Hide Spoiler

1. Oksana Maks
2. okamu
3. zhorzh
4. tver1C
5. IboxIbox
6. Batius

 

программа вип дня

Show Spoiler Hide Spoiler

Как удвоить продажи за 12 недель или 3 месяца.

Если Вы серьезно намереваетесь удвоить продажи и прибыли в своём бизнесе, а мы надеемся, что это так и есть, Вы не упустите эту возможность!

1 неделя

Комплексный аудит. Кадровый аудит. Внедрение замеров показателей. Составление карты целевой аудитории(ЦА). Кадровый аудит. Изучение спроса по ассортименту. Внедрение системы сбора контактов.

2 неделя

Согласование программы с клиентом. Разработка и внедрение регламента по продаже сопутствующих товаров. Внедрение скрипта «Вход в контакт». Разработка рекламных сообщений для акций. Подбор каналов. Оформление прайс листов. Составление УТП. Тестирование цен. Проработка товарной матрицы. Формирование книги продаж. Разработка и ввод инструкции по работе с базой данных клиента. Магнит сверху (технология, формирование предложения и запуск). Мероприятия по управлению изменениями в компании.

3 неделя

Запуск акции. Ввод купонов на повторную покупку. Привлечение партнеров. Запуск рекомендаций. Внедрение технологии найма персонала. Работа по ключевым показателям для замера эффективности ранее произведенных действий. Разработка системы мотивации. Формирование и запуск продаж комплектов. Формирование системы контроля персонала. Контроль по чек-листу. Мероприятия по управлению изменениями в компании. Составление и внедрение УТП, отстройки от конкурентов.

4 неделя

Конкурс торгового персонала. Разработка программы адаптации для новичков. Ввод стандарта продажи более дорогого товара. Формирование программы лояльности. Опрос клиентов с выявлением желаемых привилегий по программе лояльности. Звонок клиенту после продажи (выявление удовлетворенности после покупки и напоминание про купон). Запуск акции у партнеров. Контроль знаний персонала по внедренным регламентам. Контроль результатов по ключевым показателям и чек-листу.

5 неделя

Проработка хвостов. Контроль результатов по ключевым показателям и чек-листу, настройка детального анализа в корпоративном ПО. Анализ и корректировка реализации изменений.

6 неделя

Разработка и запуск системы работы с клиентской базой. Тренинг по продукту. Ввод стандарта обслуживания в торговом зале. Создание маркетинг-плана на ближайшие 2 месяца. Формирование материальных и нематериальных привилегий клиента для программы лояльности. Тестирование среди клиентов. Скрипт эффективного закрытия на продажу. Запуск конкурса среди продавцов. Планерки и совещания. Контроль результатов по ключевым показателям и чек-листу. Корректировка результатов изменений.

7 неделя

Проработка дальнейшего увеличения среднего чека. Подбор партнеров и формирование пакета программы лояльности. Работа с товарной матрицой и прайс листом. Проработка увеличения прибыли с каждого направления деятельности и продукта компании. Мини-тренинг продаж для торгового персонала. Запуск акций. Увеличиваем конверсию. Контроль результатов по ключевым показателям и чек-листу.

8 неделя,

Проработка хвостов. Как выявить результат от проведенных мероприятий? Как довести до окончательного внедрения. Контроль результатов по ключевым показателям и чек-листу.

9 неделя

Проработка хвостов. Как выявить результат от проведенных мероприятий? Как довести до окончательного внедрения.

10 неделя

Запуск программы лояльности. Скрипты для персонала по продвижению среди клиентов.

11-13 недели
Мероприятия по закреплению результатов

 

Сегодня уже первое занятие.

 

Здравствуйте! А курс выкупили уже? или же нет...есть мебельное производство.

Show Spoiler Hide Spoiler

1. Oksana Maks
2. okamu
3. zhorzh
4. tver1C
5. IboxIbox
6. Batius
7. ChernikOFF

 

курс выкуплен

 

Орг, найдись!)))

 

если что могу организовать)))